Harold Dirk Klärner

02.2018 - 12.2021

Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH, Headquarter Berlin

• Übergang vom Interim Manager (ab 09/15) zur Festanstellung
• Verantwortlich für den lokalen IT-Support an 2 HQ-Standorten,
  16 Produktionsstätten und über 20 Läger in Deutschland
• Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 27 Mitarbeiter

02.2015 – 11.2017

Gründer und Geschäftsführer

HARDIK-Consulting GmbH, Eltville und anschließend Berlin

Beratungsunternehmen mit Fokus auf Business Architektur und Interim-Management

Projekte > 1 Monat:

• Element GmbH (Coca-Cola Berlin), Interim Manager 09/15 bis 01/18
• ACUROC GmbH (Sonepar Dortmund), Interim Manager / Coach 07/15 bis 08/15
• ab 12/17 Bestellter Liquidator zur Abwicklung der Liquidation

12.2014 – 01.2015

Sabbatical

Reise nach Australien und Asien

07.2008 – 12.2014

Head of IT Services Germany

Clariant SE, Sulzbach a. T.

• Budgetverantwortung: 16 Mio. EUR, Bereichsleiter (29 Mitarbeiter)
• Verantwortlich für die IT Infrastruktur in 3 Konzerngesellschaften an 9 separaten Standorten / 20 Betriebsstätten in Deutschland
• Berichtsweg Geschäftsführung / Prokura
• Umsetzung und Einhaltung der IT-Konzernvorgaben
• Budget- und Kostenstellenverantwortung
• Mitarbeiterentwicklung und –führung
• Sicherstellung des reibungslosen IT-Betriebes für die deutschen Standorte
• 12.900 Assets / 5100 Anwender (z. B. lokale Rechenzentren, Client-Support, LAN, MAN und Telefonie durch Anwendung von Call-, Incident-,Problem-, Change & Configuration Management)
• Managen und verhandeln von IT-Infrastruktur und Outsourcing Verträgen

01.2005 – 06.2008

Customer Service (IT Europe)

Clariant Verwaltungsgesellschaft mbH, Sulzbach a. T.

• Schnittstellen-Management (SPOC) für alle IT-Mitarbeiter in Europa Problem- / Projekt-Management
• Design von standardisierten IT-Prozessen, Strukturen, Prozeduren
• Globale Outsourcing-Projekte für IT-Support IT-Controlling

06.2001 – 11.2006

IT-Controller und Project Manager / Betriebsassistent des Head of Site IT

Clariant GmbH, Ffm-Höchst und Sulzbach a. T.

• Kostenstellenbudgetierung und Verrechnung für die IT in Deutschland

• Erstellung eines Asset Management und IT Service Management System

• Hardware-Austausch an verschiedenen Standorten (ca. 500 PCs)

10.1998 – 06.2001

Workflow-Support Manager /System-Administrator Integrated Management System

Hoechst AG, Frankfurt-Höchst

• Administration Management System (Intranet und Octo 9000), Administration
• ARIS, Modellierung von Geschäftsprozessen und Organigrammen in ARIS
• Koordination und Kommunikation der Geschäftsprozesse und Organigramme
• Kaizen / KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• System-Management
• Kostenkontrolle in SAP (inkl. Kreditoren und Debitoren)

05.1988 – 10.1998

Leiter Betriebslabor / Qualitätssicherungslabor / Teilbereichsmeister

Hoechst AG, Frankfurt-Höchst

Teamleiter (13 Mitarbeiter)

• Verantwortlich für die Durchführung der Qualitätsendkontrolle von Pigmenten (für Lacke, Plastik und Tinten)

• Erstellung von Pigment-Standards in Abstimmung mit der Produktions- und Anwendungstechnik

• ISO 9001 und 14001

08.1986 – 05.1988

Stellvertretender Schichtführer

Höchst AG, Frankfurt-Höchst

• Zentralmüllerei D550

11.1998 – 03.2001

Techn. Betriebswirt (IHK)

Provadis, Frankfurt Höchst

09.1984 – 07.1986

Ausbildung zum Chemikant

Hoechst AG, Frankfurt-Höchst

Verkürzte Ausbildung, da Berufsfachschule absolviert.

08.1982 – 07.1984

Naturwissenschaftliche-technische Berufsfachschule Wiesbaden

Kerschensteinerschule, Wiesbaden

Sprachen

Englisch - verhandlungssicher